病予以陈述，否则就存
在骗保的嫌疑，保险
司确实有权拒绝理赔。」
王副院长说：「你说的是没错。但我们很多
况
，保险销售
员为了完成
业绩，达成这份保单，会说＇你读
这么
段话就行，这是我们司
部
程要
求＇，其实根本就没有提醒投保需要陈述是否存在影响保险司接受投保的疾
病。」
「对，我们这
就有份投保描述的投保过程说明。」
说完，沉
把份投保的投保说明递
给了我。
我不禁对沉细心的工作作风所折服，毕竟在这个时候还能取得患者家属的
配
还是需要定功
的。
果然不
所料，投保只是根据保险司客户经理的提示直接读了遍风险
申明，客户经理根本就没对风险申明会有什么后果
任何必要的说明，关键是有
这么句「这是保监会的例行要求」
云云。
这真应了我们经常说的这句话：
银行，全家跟着忙；保险，全
家不要脸；电信，
戚朋友全骗尽。
尤其是保险，全家不要脸。
的保险从诞
开始，就带着诸多原罪、野蛮增长。
那些寿险的客户经理，男个个穿得油
面，女个个穿得
枝招展（
有点如同当前满
街的
产
客户经理样），冲着
额的保费提成，用他们
的
寸不烂之
，言巧语，样百，诱惑很多了
了他们根本就不需要的
各种理财类、风险类、收益类的保险。
尤其是前几年
的宝能集团收购万科股份事
更是让保险司形象落千
丈。
２０１５年７月，宝能集团旗司前海寿通过
级市场购入万科Ａ股，
联致行
通过３次举牌，将持有万科的份额
终达到２４．２６％，距离
３０％的要约收购仅差５．７４％，从而迫使万科企业股份有限司停牌。
关键是该举牌事导致了当时的保监会对寿险司业务经营是否规的全面
核查，并引了个话题：保险究竟姓什么？保险当然要姓保，不能姓其他。
随后，保险行业了系列重事，导致了保险监管部门的坍塌，
保监会
锒铛入
，直至保监会被撤销，银监会和保监会并成立银保监会。
显然，这样的沟通是无
有个双方都可以接受的结果。
方面保险司有录音录像
明了投保的风险承诺；另方面，被保确
实患有
以影响保险司决定是否承包的疾病。
保险司拒绝理赔似乎是理，但是表面的据确凿，不能掩饰销售
过程的
蒙拐骗。
…樶…薪…發…吥…… 4 F 4 F 4 F . C 0 M
更何况，保险司存在的盗取患者信息的手段也是令不齿。
如果说普通老百姓为了蝇小利而在不知不觉投机取巧可以原谅的话，但
作为个有企业为了免除自己的责任而巧取豪夺，则是不可原谅的。
所以，当谈到保险司如何获取到患者的诊疗信息数据时，吴总有点躲躲藏
藏王顾左右而言他。
理赔部的李总也无用偶然获得或是患者提供来搪塞了，后，传
统的和稀泥再次挥了神勇。
经过咱们医院和保险司后协商，对于患者的医疗费用家各自承担半
，患者不再追求其诊疗信息被泄
的事，同时家也达成
识：对于今后类似
投保的桉例，应该让投保授权保险司取得被保的诊疗信息数据或是咱
们省医的体检报告之后，再确定是否接受投保的投保。
显然，这样的投保程序，保护了保险司的利益，也维护了投保的权
益。
医院的明，既保了投保在投保时声明的健康状况，保护了保险司的
权益；同时，在将来理赔时，也有医
据明投保在投保时的风险
承诺是真实有效的，防止了保险司通过种种理由拒绝理赔，这同样也保护了投
保的权益。
作为医院，我们在提供这样的患者诊疗数据的过程，收取定的数据服
务费用，每单收取１００
不等的服务费（如果单
体检，则费用另算）。
如果按照咱们医院每年的门诊量，以及现在家长普遍提升的保险意识，每年
咱们医院提供５万次这样的数据服务，就会产约５００万的收入。
这５００万的数据收入以覆盖我们的数据平
建设成本，并能够给医
院带来额外的收益。
显然，这样的数据应用只是
来医疗数据应用的个方面，可以预见的
是，医疗
